并得到等特定角色支持的适当

[并得到等特定角]

让我们了解领域创新的巨大力量和营销经理以及具有仔细的系统愿景合作伙伴的问题必须成为指导这一发展的桥梁之一并且从客户体验出发从内部创造新机会。不要丢失指南针鉴于过去因上一次封锁期而导致的预算削减许多组织已经认识到技术使用水平低或在任何情况下不正确使用都代表着投资浪费的真正风险。

与那些非常了解该主题且最重要的是相对投资回报的结构化程度较高的公 澳大利亚手机号码列表 司和组织相比少数人仍然存在这种意识。科技是一种干扰对于许多人来说这是显而易见的我当然不是第一个这么说的人。很简单我认为对于营销经理来说成为技术专家的速度太快了就像他们发现自己的学习曲线过于紧张只能面对组织及其流程的部分和非系统愿景一样。



有些人可能已经发展出更强的技术能力但可以肯定的是该行业的许多基础已经丢失获得不佳或不完整甚至从未获得过。不要忘记组织内存在技术如果使用不当自相矛盾地产生孤岛的危险。与我们许多案例研究中相同的研究表明在使用或不使用所选技术方面是否成功它实际上取决于人员以及所涉及的流程。障碍通常包括缺乏跨职能协作具有未使用功能的技术解决方案杂乱且孤立的客户数据公司技术生态系统缺乏整体整合但尽管市场持续动荡营销人员对其业务影响却出人意料地充满信心的受访者认为他们当前的营销技术堆栈能够有效实现业务目标。